日期:2024-08-17 分類:公司動(dòng)態(tài) 瀏覽:2779 來源:深圳市邁騰電子有限公司
2024上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃大會(huì)
提效率 抓品質(zhì) 找創(chuàng)新 降成本
2024年7月26-28日,邁騰電子在華南工廠隆重召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃大會(huì)。邁騰電子總經(jīng)理黃總、副總經(jīng)理李總、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干成員出席此次會(huì)議。
各部門負(fù)責(zé)人述職
會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人深入剖析了上半年工作中遇到的挑戰(zhàn)與取得的成果,分析存在的問題和不足,明確下步計(jì)劃和保障措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期達(dá)成,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
明確目標(biāo)共謀發(fā)展
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,賀老師指導(dǎo)各部門進(jìn)一步明確了下半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,深化市場開拓策略,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,加強(qiáng)客戶服務(wù)體系建設(shè)等方面的工作。同時(shí),公司還將積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)
總經(jīng)理表示公司的發(fā)展離不開每一位員工的共同努力和支持。在未來的日子里,希望全體員工能夠繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志和奮斗精神,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。并強(qiáng)調(diào)總結(jié)大會(huì)主題:
流程優(yōu)化提效率
各部門負(fù)責(zé)人要深入一線,親自調(diào)研,全面了解業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和痛點(diǎn)。通過優(yōu)化流程設(shè)計(jì)、簡化操作步驟、引入先進(jìn)的信息化手段等措施,實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化。我們要讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都更加高效、順暢,從而提升整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和市場響應(yīng)速度。
品質(zhì)提升贏市場
各部門負(fù)責(zé)人要牢固樹立質(zhì)量意識,將品質(zhì)提升作為工作的重中之重。建立完善的品質(zhì)管理體系,明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和流程,積極引入先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,如自動(dòng)化生產(chǎn)、智能化檢測、精益管理等,以提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力,滿足客戶期望。
創(chuàng)新實(shí)破開新局
各部門負(fù)責(zé)人要積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。通過四新管理模式:新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新工藝、新場景,推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代;通過優(yōu)化管理機(jī)制、提升管理效率等方式推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;通過深入研究市場需求和消費(fèi)者行為等方式開拓新的市場領(lǐng)域和增長點(diǎn)。只有不斷創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和跨越式進(jìn)步。
成本控制增效益
各部門負(fù)責(zé)人要精打細(xì)算、開源節(jié)流,從各個(gè)環(huán)節(jié)入手降低成本、提高效益。通過優(yōu)化采購渠道和庫存管理降低原材料成本;通過提高生產(chǎn)效率和資源利用率降低生產(chǎn)成本;通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制降低管理費(fèi)用;通過節(jié)能減排和環(huán)保投入降低環(huán)境成本等。
合影留念
邁騰電子將以流程優(yōu)化為利劍決戰(zhàn)“下半場”,以創(chuàng)新為引擎,實(shí)破難關(guān),加速推進(jìn)“進(jìn)度條”,跑出提質(zhì)增效的“加速度”,在成本控制中“占先機(jī)”,奮力開創(chuàng)邁騰電子高質(zhì)量發(fā)展新篇章。